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CHANGE-MANAGEMENT

Neben ihrer Tätigkeit als Executive Coachin im TOP-Management ist Silke Lerche als umsetzungsstarke Change-Managerin in der Automobil-Industrie, im Bereich Nutzfahrzeuge und in der Medizintechnik bekannt.

Silke Lerche Global: Interim Manager in München

Silke Lerche
Executive Coachin
Change-Managerin
Klimaschutzbeauftragte
Silke Lerche Gobal: Interim Management für Unternehmen aller Branchen

LEISTUNGSANGEBOT

Umsetzung von Qualitätsverbesserungs- und Kosten-Optimierungs-Projekten: Das Angebot richtet sich an Unternehmen aller Branchen.

Wo auch immer signifikante Verbesserungen in der Produkt- und Prozessqualität zu erreichen sind oder die Kostenstruktur maßgeblich zu verbessern ist, liefert Silke Lerche nicht nur schnelle und nachhaltige Erfolge, sondern, fast noch wichtiger, befähigt das Unternehmen, auf Erfolgskurs zu bleiben.

Ihre hohe Glaubwürdigkeit ist durch ihre profunde praktische Erfahrung im Change-Management begründet. In ihrer operativen Verantwortung hat Silke Lerche eine Vielzahl an Veränderungsinitiativen bei Audi und Volkswagen initiiert und umgesetzt.

Während ihrer Tätigkeit als Bereichsleiterin der Volkswagen Konzern-Qualitätssteuerung hat Silke Lerche gemeinsam mit ihrem Team zahlreiche Lieferanten in allen Regionen der Welt beraten und qualifiziert. Weltweit hat Silke Lerche "Good and Best Practice" vor Ort am Hallenboden, in den Geschäftsprozessen, bei den Entscheidungswegen und Strukturen sowie in der Mannschaft und nicht zuletzt im (TOP)-Management "studieren" können.

Beim Turn-around bei GAMBRO, einem Medizintechnik Unternehmen, ist ihr eines ihrer herausragenden Meisterstücke geglückt. Unter ihrer Leitung als Executive Vice President für Global Operations, konnten Quantensprünge im Bereich der Produktqualität und bei der Einsparung von Fertigungskosten erzielt werden. Dies ist durch die konsequente Anwendung von bewährten Prozessen und Vorgehensweisen aus der Automobilindustrie gekoppelt mit ihrer profunden Change-Management Erfahrung gelungen.

Über die Jahre hat Silke Lerche Methoden, erprobte Vorgehensweisen sowie hocheffiziente Projekttools entwickelt, die bei ihren Turn-Around Projekten immer wieder erfolgreich zum Einsatz kommen. Als routinierter Profi verschafft Silke Lerche sich - und dem Team - binnen kürzester Zeit einen Überblick zu den Hauptschwachstellen und Kern-Ansatzpunkten, so dass die Projekte zügig gekickstartet werden können.

Die Projekte, die Silke Lerche anleitet, sind immer von einem sehr starken Team-Spirit und einer bis dahin nicht gekannten Aufbruchsstimmung geprägt. Selbst Unternehmen, die mehrfach Change-Projekte gestartet haben und in denen das Management den Glauben an ein Gelingen verloren hat, werden innerhalb kürzester Zeit mitgerissen und glauben auch daran, dass sie es diesmal schaffen. Und das Schöne ist, sie schaffen es auch!

Silke Lerche versteht sich nicht als außenstehende Beraterin, sondern als Teil des Umsetzungsteam, verpflichtet sich und packt an. Unternehmen profitieren von ihrer Begeisterung, ihrem klaren analytischen Blick, ihren Impulsen und ihrer großen Erfahrung und Entschlossenheit.

Auch wenn messbare Erfolge innerhalb von kürzester Zeit eingefahren werden, Silke Lerche achtet auf die Erreichung der mittel- und langfristigen Ziele. Sie weiß, wie Projekte angelegt werden müssen, so dass die Nachhaltigkeit gewährleistet ist und der Atem nicht ausgeht.

Lebenslauf

seit 2023          Zertifizierte Klimaschutzbeauftragte

 

seit 2018          Erweiterung Portfolio:
                         
Highly customized Trainingsprogramme  

                          für das obere Management

 

2017                 Gründung LIFE WORK ARTS

 

2016                 Gründung Silke Lerche Global für Change-

                          Management und Executive Coaching

 

2015                 Coaching Ausbildung zur zertifizierten

                          Asgodom-Coachin

 

seit 2014          Selbstständig als Coachin

 

2011-2013       Gambro Schweden | Executive Vice

                          President Global Operations

 

2008-2010       Volkswagen | Bereichsleiterin

                          Qualitätsmanagement VW-Konzern

 

2003-2007       Audi Hungaria | QS-Leiterin Werk Györ

 

2002                 Audi USA | Projektleitung Langzeitqualität

 

1999-2001       Audi | Leitung Messtechnik

 

1997-1998       Audi Ingolstadt | Produktion/Leitung

                          Fertigungsabschnitt Karosseriebau

 

1989-1996       Audi Ingolstadt | Qualitätssicherung

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Silke is an amazing coach and one of the strongest change drivers I have ever met!

Lina Karlsson, Executive VP, Mölnlycke

Change-Management & Coaching

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"Unsere Mitarbeiter verdanken Frau Lerche ein neues WIR-Gefühl, das von Teamgeist, Zuversicht und neuer Zielstrebigkeit geprägt ist.

Durch die Moderation von Frau Lerche und eine konzertierte Aktion ist es uns gelungen, unsere Kompetenz wieder selbstbewusst darzustellen und verlorenes Terrain zurückzugewinnen.

Nicht alle Workshop Teilnehmer waren von Anfang an von der Vorgehensweise überzeugt, aber Frau Lerche verstand es, auch Skeptiker zu motivieren und zu überzeugen, so dass die ihre Kompetenz voll einbrachten. Unter ihrer Anleitung, geführt durch ihre stringente Vorgehensweise, sind selbst schwierigste Aufgaben zu meistern."

Das Projektteam von WMU Weser Metall Umformtechnik GmbH

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