Silke Lerche Global

LEISTUNGSANGEBOT

Umsetzung von Qualitätsverbesserungs- und Kosten-Optimierungs-Projekten: Das Angebot richtet sich an Unternehmen aller Branchen.

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Wo auch immer signifikante Verbesserungen in der Produkt- und Prozessqualität zu erreichen sind oder die Kostenstruktur maßgeblich zu verbessern ist, liefert Silke Lerche nicht nur schnelle und nachhaltige Erfolge, sondern, fast noch wichtiger, befähigt das Unternehmen, auf Erfolgskurs zu bleiben.

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Ihre hohe Glaubwürdigkeit ist durch ihre profunde praktische Erfahrung im Change-Management begründet. In ihrer operativen Verantwortung hat Silke Lerche eine Vielzahl an Veränderungsinitiativen bei Audi und Volkswagen initiiert und umgesetzt.

Während ihrer Tätigkeit als Bereichsleiterin der Volkswagen Konzern-Qualitätssteuerung hat Silke Lerche gemeinsam mit ihrem Team zahlreiche Lieferanten in allen Regionen der Welt beraten und qualifiziert. Weltweit hat Silke Lerche "Good and Best Practice" vor Ort am Hallenboden, in den Geschäftsprozessen, bei den Entscheidungswegen und Strukturen sowie in der Mannschaft und nicht zuletzt im (TOP)-Management "studieren" können.

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Beim Turn-around bei GAMBRO, einem Medizintechnik Unternehmen, ist ihr eines ihrer herausragenden Meisterstücke geglückt. Unter ihrer Leitung als Executive Vice President für Global Operations, konnten Quantensprünge im Bereich der Produktqualität und bei der Einsparung von Fertigungskosten erzielt werden. Dies ist durch die konsequente Anwendung von bewährten Prozessen und Vorgehensweisen aus der Automobilindustrie gekoppelt mit ihrer profunden Change-Management Erfahrung gelungen.

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Über die Jahre hat Silke Lerche Methoden, erprobte Vorgehensweisen sowie hocheffiziente Projekttools entwickelt, die bei ihren Turn-Around Projekten immer wieder erfolgreich zum Einsatz kommen. Als routinierter Profi verschafft Silke Lerche sich - und dem Team - binnen kürzester Zeit einen Überblick zu den Hauptschwachstellen und Kern-Ansatzpunkten, so dass die Projekte zügig gekickstartet werden können.

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Die Projekte, die Silke Lerche anleitet, sind immer von einem sehr starken Team-Spirit und einer bis dahin nicht gekannten Aufbruchsstimmung geprägt. Selbst Unternehmen, die mehrfach Change-Projekte gestartet haben und in denen das Management den Glauben an ein Gelingen verloren hat, werden innerhalb kürzester Zeit mitgerissen und glauben auch daran, dass sie es diesmal schaffen. Und das Schöne ist, sie schaffen es auch!

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Silke Lerche versteht sich nicht als außenstehende Beraterin, sondern als Teil des Umsetzungsteam, verpflichtet sich und packt an. Unternehmen profitieren von ihrer Begeisterung, ihrem klaren analytischen Blick, ihren Impulsen und ihrer großen Erfahrung und Entschlossenheit.

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Auch wenn messbare Erfolge innerhalb von kürzester Zeit eingefahren werden, Silke Lerche achtet auf die Erreichung der mittel- und langfristigen Ziele. Sie weiß, wie Projekte angelegt werden müssen, so dass die Nachhaltigkeit gewährleistet ist und der Atem nicht ausgeht.