REFERENCES - Kundenstimmen

Das Ergebnis war jedes mal im positiven Sinne
überraschend
und hat Aspekte und Perspektiven aufgezeigt, welche ich alleine nie beleuchtet und erkannt hätte.

 

Die clevere Fragetechnik und einfache Visualisierung hat
von Minute zu Minute mehr geöffnet. Keine schlaue Theorie, sondern aus der Praxis für die Praxis.

 

Aus dem richtigen Leben.
Das wird jedem, der gewillt ist, neue
Chancen und Möglichkeiten aufzeigen!  
  

 

Norbert Gauß

...hilfreiche Erkenntnisse
...kostbare Aha-Erlebnisse,

die mir immer wieder
im Arbeitsalltag
begegnen...super hilfreich...
 

Vielen Dank nochmal

Führungskraft

Das Coaching
war eine Riesenüberraschung 
die vermeintlichen Probleme haben sich
in Luft aufgelöst.

1000 Dank für die kreative und aufschlussreiche Sitzung!

Kerstin

Ich bin Silke Lerche dankbar, dass sich durch das Gespräch mit ihr immer wieder Denk-Barrieren auflösen, Denkmuster entwaffnet werden und sich der Blick öffnet.

 

Managerin im mittleren Management

Das Coaching von Frau Lerche
gekoppelt mit meinen Reccourcen haben mein Können potenziert, mein Wollen verstärkt und mir ein gutes Gefühl bei der Umsetzung gegeben!

 

Verkaufsleiterin Thea

Ihr klarer Geist und ihre Neugier waren immer spürbar – Sie hat jeweils an den richtigen Stellen nachgehakt oder die Perspektive gewechselt... Direktorin

Sollte ich mein Coaching mit Adjektiven beschreiben würde mir spontan der Reihe nach einfallen: spielerisch, methodisch, hinterfragend, nachhakend, strukturierend, erklärend, resümierend, professionell, Orientierung gebend...
Manager

PRESSE


http://vda-qmc.de/fileadmin/redakteur/presse/Ueber_neue_Ansaetze_im_Weltweiten_Lieferantenmanagement.pdf

http://www.schwarzwaelder-bote.de/inhalt.hechingen-zur-innovation-verpflichtet.74dd1842-f969-4d2c-802f-93808d2e867b.html


http://gazzettadimodena.gelocal.it/modena/cronaca/2013/12/05/news/gambro-posa-la-prima-pietra-ma-ora-reclama-la-cispadana-1.8241579

 

http://www.laplasticadellavita.it/home/index.php?option=com_content&view=article&id=269:lamericana-baxter-ha-chiuso-lacquisto-dellazienda-gambro&catid=1:ultime&Itemid=49

 

http://itkam.org/2012/07/mirandola-der-wiederinbetriebnahme-eines-clusters-von-den-unternehmen-bis-zur-infrastruktur/

 

http://www.gambro.com/PageFiles/10451/Gambro%20Unternehmenspr%C3%A4sentation_2012.pdf


http://www.autostradaregionalecispadana.it/documenti/Rassegna_Stampa/2013/cisp_rs_20131205_gazzettamo-it.pdf

http://www.swp.de/hechingen/lokales/hechingen/Gambro-seit-40-Jahren-Weltklasse;art5612,2060623

http://www.regione.emilia-romagna.it/terremoto/notizie/2012/gambro-dasco-conferma-la-costruzione-del-nuovo-stabilimento

http://www.trc.tv/news/attualita/2012/10/26/la-gambro-resta-a-medolla-2/#.VaeeAXkw_mQ

http://www.emmeweb.it/it/giorgio-squinzi-in-visita-alla-gambro_1.html

http://247.libero.it/rfocus/19373823/1/gambro-a-medolla-la-posa-della-prima-pietra-ma-ora-reclama-la-cispadana-video/

 

http://www.akjnet.de/akj2006ungarn/referenten/index.html

http://www.24emilia.com/Sezione.jsp?titolo=Gambro+Dasco+conferma+la+costruzione+del+nuovo+stabilimento+a+Medolla-Mirandola&idSezione=42885

 

"One of the most important experiences of this Management Trainings Program was to realize presence of some, not so well known, resources available in myself. I experienced how to reach to history of my own positive experiences & to use them to gain more self-confidence and courage to immerse into new, unknown situations."

 

"I feel really empowered in my leadership function. I learnt how important it is to challenge myself every day in order to find the right path to grow. You succeed to create a very powerful group, able to spread complicity, energy authenticity and a lot of creativity.

You gave me motivation to go on in my new professional challenge; helped me to design my strategy. Great job!"

 

Voices of 2 Managers in a fully customized Leadership Training Program

I wish you endless field of energy to influence people who look for your great support :)

Warmest greetings! 

Coaching and Mentoring Client - Commercial Vehicle